Diferenças entre um Modelo “Tradicional FP&A” X “Avançado FP&A”

FP&A (Financial Planning & Analysis), ou Planejamento e Análise Financeira, é uma função essencial na gestão financeira, focada na previsão, modelagem, planejamento e análise dos resultados financeiros de uma empresa, que suporta a tomada de decisões.

Compartilho com vocês, minha visão sobre a evolução da gestão do FP&A, destacando as principais diferenças entre o modelo "Tradicional", classificado como standard e o "Avançado", incluindo alguns pontos para refletirmos.

• Tradicional: Responde a perguntas quando solicitadas.

• Avançado: Se antecipa às tendências.

• Tradicional: Foca principalmente no desempenho histórico.

• Avançado: Ajuda a moldar decisões estratégicas de negócios.

• Tradicional: Fornece insights básicos sobre os resultados financeiros.

• Avançado: Atua como parceiro estratégico dos líderes de negócios.

• Tradicional: Trabalha de forma independente com premissas mínimas.

• Avançado: Traduz efetivamente conceitos financeiros complexos.

• Tradicional: Reage a mudanças em vez de antecipá-las.

• Avançado: Se antecipa, promovendo melhorias de processos e automação.

• Tradicional: Mantém precisão em modelos financeiros e relatórios.

• Avançado: Antecipa necessidades e fornece insights de forma proativa antes mesmo de ser solicitado.

• Tradicional: Cumpre prazos para relatórios, previsões e análises.

• Avançado: Aprofunda além da superfície para descobrir causas raiz e impulsionadores de resultados.

• Tradicional: Mantém processos eficientes.

• Avançado: Busca continuamente inovações, adotando novas tecnologias e metodologias para aumentar a eficácia das análises.

Enquanto o “Tradicional” FP&A mantém precisão, o “Avançado” FP&A vai além disso. Ele transforma a análise financeira de uma função retrospectiva de relatórios, em um parceiro estratégico voltado para o futuro, que apoia a tomada de decisões de alto impacto.

Por isso, o perfil dos gestores e principalmente dos CFO´s, tem sido sistematicamente colocados em revisão. As empresas precisam cada vez mais do envolvimento desses profissionais no "core business".